Based on the transcript of Podcast Episode 65, here's a selection of key questions with quotes directly from the transcript, summarizing the main topics and insights:

1. What fueled the cosmetics boom during the pandemic?

• In recent years, we have not only seen ourselves daily in the mirror but also in countless video conferences. And because we are not always satisfied with what we see there, it has given the cosmetics industry a boom.

2. What were Andreas Clausen's first impressions and experiences in China?

• Yes, so my first contact with China was in 2014, if I remember correctly, when I flew to Wuhan because we had our research center in Wuhan at the time... It was incredibly exciting for me to be here then.

3. How does the cosmetics market in China differ from Europe?

• The perspective has changed drastically. The market is naturally super fast, with extremely many brands, a lot of changes, and extreme demands on the products in the market here.

4. What role do live streams and social media play in the cosmetics industry?

• Yes, a huge role of course. So KOLs are insanely important for us, including Li Jiaqi, a very famous one who has now come back and plays a huge role for international corporations, but also for small brands to help grow.

5. How has the business situation of the cosmetics industry developed over the past three years?

• Yes, I can't go into full details, but basically, it has been a roller coaster ride for many companies

6. What future trends in the skincare product market are anticipated?

• There will be more and more products that use consumer data to optimize these products, so moving towards personalization. There are already many approaches. I think that will continue.

7. What factors are crucial for international companies to remain competitive in China?

• Yes, but that's the right topic. We have to be differentiated. We have to be drivers of innovation. Only then will we continue to be attractive to consumers as a brand.

These quotes offer an overview of the key discussions from the podcast episode, enabling readers to quickly grasp the core themes and insights.

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Basierend auf dem Transkript der Podcast-Episode 65, hier eine Auswahl der Schlüsselfragen mit Zitaten direkt aus dem Transkript, um die wichtigsten Themen und Erkenntnisse zusammenzufassen:

1. Was hat den Kosmetikboom während der Pandemie begünstigt?

• In den letzten Jahren haben wir alle uns selbst nicht nur täglich im Spiegel gesehen, sondern auch bei unzähligen Videokonferenzen. Und weil wir damit nicht immer zufrieden sind mit dem, was wir da sehen, hat das der Kosmetikbranche einen Boom beschert.

2. Was waren die ersten Eindrücke und Erfahrungen von Andreas Clausen in China?

• Ja, also mein erster China-Kontakt war 2014, wenn ich mich richtig erinnere, da bin ich nach Wuhan geflogen, weil wir damals noch unser Forschungszentrum in Wuhan hatten... Das hat mich damals super spannend hier zu sein.

3. Wie unterscheidet sich der Kosmetikmarkt in China von Europa?

• Die Sicht hat sich extrem verändert. Der Markt ist natürlich super schnell, extrem viele Marken, extrem viel Veränderung, extremer Anspruch an die Produkte auch hier im Markt.

4. Welche Rolle spielen Livestreams und Social Media in der Kosmetikbranche?

• Ja, eine Riesenrolle natürlich. Also KOLs sind wahnsinnig wichtig für uns, auch mit Li Jiaqi, einem sehr berühmten, der jetzt wieder zurückgekommen ist und eine Riesenrolle spielt für internationale Konzerne, aber auch für kleine Marken zu helfen zu wachsen.

5. Wie hat sich die Geschäftssituation der Kosmetikbranche in den letzten drei Jahren entwickelt?

• Ja, da kann ich natürlich jetzt nicht in volle Details gehen, aber grundsätzlich ist es schon so, dass es eine Achterbahnfahrt für viele Firmen war

6. Wie sehen die zukünftigen Trends im Pflegeproduktmarkt aus?

• Es wird immer mehr Produkte geben, wo man auch Verbraucherdaten nutzt, um diese Produkte zu optimieren, also in Richtung Personalisierung zu gehen.

7. Welche Faktoren sind entscheidend, um als internationale Firma in China wettbewerbsfähig zu bleiben?

• Ja, das ist aber das richtige Thema. Wir müssen differenziert sein. Wir müssen Innovationstreiber sein. Nur dann sind wir auch für die Verbraucher weiter attraktiv als Marke.

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