1. Introduction to Clas Neumann's career and experience: How did your interest in Asia begin and how did you ultimately end up in Shanghai?

My interest in Asia began very early, especially as a backpacker before I graduated from high school. I explored the Mediterranean, the Middle East and North Africa, and later South America. However, until 1990, Asia was still an unexplored area for me. A good friend's journey along the road, which he traveled for a whole year, deeply inspired me. The stories and slides from his trip awakened in me the desire to experience this continent for myself.By chance, during a train ride, I discovered the Marketing East Asia program offered in Ludwigshafen in a university newspaper. This seemed to me to be a perfect opportunity to learn a new language and culture and to continue my interest in Asia professionally. Without further ado, I decided to apply for this course of study and immediately joined the PC to send my application upon arrival. The spontaneous decision and curiosity eventually led me to Shanghai, where I still work today.

2. SAP and its role in China and India: What does SAP do beyond accounting and what exactly is SAP Labs where you work?

My interest in Asia began already during my studies. I was inspired by the stories of a friend who traveled the Road for a year in the of Sven Hedin. The stories and pictures he brought with him me so much that I decided to explore this continent more closely. The crucial moment came when I got my hands on a university newspaper introducing the Marketing East Asia program during a train ride. I knew immediately that this was the way I wanted to take. Without hesitation, I applied directly to my home for

3. of political and economic change in China on SAP: How has SAP responded to changing conditions in China, especially with regard to cybersecurity and data transfer?

SAP's response to political and economic changes in China, particularly with regard to cybersecurity and data transfer, has been a continuous adjustment, not an abrupt change. I have found that in the era of increasing uncertainty, cybersecurity and data transfer requirements that are often discussed between governments have greatly increased. In the past, it was less relevant where data was stored and who could access it. But with new legislation requiring data localization, we had to adjust our strategies accordingly. There were no radical changes in our Technological shifts from on-premise to cloud software are developments that we also see in China and will have their influence, similar to the rest of the world.

4. Education and skills in China and India: how do IT infrastructures compare with the skills of the workforce in China and India, especially in terms of speaking English?

There are significant differences in IT infrastructure and workforce capabilities in China and India. In India, the IT sector is heavily driven by the private sector, resulting in excellent IT infrastructure and a high level of English proficiency among IT professionals. Many companies use India for their IT and Kundenservice-Zentren because of these capabilities. The strong presence of private IT-Serviceunternehmen and network providers contributes to this.In China, on the other hand, the network equipment sector is dominated by state-owned or state-controlled companies, while private companies are more involved in application software and cloud services. In terms of English proficiency, there is less focus on English as the language of instruction in China, which often means that professionals have catching up in language skills, especially in free speaking and presenting in English.In terms of technical training, qualifications are comparable in both countries, with a greater focus on hardware and system software in China, while Applikationsentwicklung is more emphasized in India

5. Zukunftsperspektiven and developments: What trends and developments do you see for SAP and your personal career in Asia over the next five years?

In the, I talk extensively about my professional experience in Asia and my motivations for starting the Christmas market in Shanghai. My interest in Asia started early in my career, and the opportunity to come to Shanghai was a natural continuation of my career path. I was by the momentum and business opportunities that Asia, especially China, offers.The decision to organize a Christmas market in Shanghai stemmed from my love for German traditions and my desire to share a piece of that culture in China. It was also a response to the growing interest of the local population and the international community in authentic cultural experiences. Despite various challenges, such as cultural adaptation and logistical planning, the market was successful because it offered a unique blend of traditional German Christmas atmosphere and local elements.The commitment and positive response, from both visitors and participants, have made the market an annual event that enriches the community and builds bridges between cultures.
These questions cover a wide range of topics relevant to understanding Clas Neumann's professional background, his role at SAP, and his insights into technological and economic developments in Asia. They provide a structured basis to effectively summarize the main points of the episode.

1. Einführung in Clas Neumanns Karriere und Erfahrungen: Wie hat Ihr Interesse an Asien begonnen und wie sind Sie letztendlich in Shanghai gelandet?

Mein Interesse für Asien begann bereits sehr früh, insbesondere als Backpacker, bevor ich mein Abitur gemacht habe. Ich habe den Mittelmeerraum, den Nahen Osten und Nordafrika erkundet, und später auch Südamerika. Allerdings war Asien bis 1990 für mich noch ein unerforschtes Gebiet. Die Reise eines guten Freundes entlang der Seidenstraße, die er ein ganzes Jahr lang bereiste, inspirierte mich zutiefst. Die Erzählungen und Dias von seiner Reise weckten in mir den Wunsch, selbst diesen Kontinent zu erleben.Durch einen Zufall entdeckte ich während einer Zugfahrt in einer Hochschulzeitung den Studiengang Marketing East Asia, der in Ludwigshafen angeboten wurde. Dies erschien mir als perfekte Gelegenheit, eine neue Sprache und Kultur zu erlernen und mein Interesse für Asien professionell weiterzuführen. Kurzerhand entschied ich mich, mich für diesen Studiengang zu bewerben, und setzte mich nach meiner Ankunft sofort an den PC, um meine Bewerbung zu versenden. Der spontane Entschluss und die Neugier führten mich letztendlich nach Shanghai, wo ich bis heute tätig bin.

2. SAP und seine Rolle in China und Indien: Was macht SAP über die Buchhaltung hinaus und was genau ist SAP Labs, wo Sie tätig sind?

Mein Interesse an Asien begann schon während meines Studiums. Inspiriert wurde ich durch die Erzählungen eines Freundes, der ein Jahr lang auf den Spuren von Sven Hedin die Seidenstraße bereiste. Die Geschichten und Bilder, die er mitbrachte, faszinierten mich so sehr, dass ich beschloss, diesen Kontinent näher zu erkunden. Der entscheidende Moment kam, als ich zufällig während einer Zugfahrt eine Hochschulzeitung in die Hände bekam, die den Studiengang Marketing Ostasien vorstellte. Ich wusste sofort, dass das der Weg war, den ich einschlagen wollte. Ohne zu zögern, bewarb ich mich direkt nach meiner Ankunft zu Hause für das Studium, um eine neue Sprache und Kultur kennenzulernen – das war genau mein Ziel.

3. Einfluss von politischen und wirtschaftlichen Veränderungen in China auf SAP: Wie hat SAP auf die sich ändernden Bedingungen in China reagiert, insbesondere im Hinblick auf Cybersicherheit und Datentransfer?

Die Reaktion von SAP auf die politischen und wirtschaftlichen Veränderungen in China, insbesondere im Hinblick auf Cybersicherheit und Datentransfer, war eine kontinuierliche Anpassung und kein abrupter Wandel. Ich habe festgestellt, dass in der Ära der zunehmenden Unsicherheit die Anforderungen an Cybersicherheit und Datentransfer, die oft zwischen Regierungen diskutiert werden, stark zugenommen haben. Früher war es weniger relevant, wo die Daten gespeichert wurden und wer darauf zugreifen konnte. Doch mit neuen gesetzlichen Vorschriften, die eine Lokalisierung der Daten verlangen, mussten wir unsere Strategien entsprechend anpassen. Es gab keine radikalen Änderungen in unserer Strategie, denn die Investitionen in Softwareprodukte sind langfristig ausgerichtet. Technologische Verschiebungen von On-Premise zu Cloud-Software sind Entwicklungen, die wir auch in China sehen und die ihren Einfluss haben werden, ähnlich wie im Rest der Welt.

4. Bildung und Fähigkeiten in China und Indien: Wie vergleichen sich die IT-Infrastrukturen und die Fähigkeiten der Arbeitskräfte in China und Indien, insbesondere im Hinblick auf das Sprechen der englischen Sprache?

In Bezug auf die IT-Infrastrukturen und Fähigkeiten der Arbeitskräfte in China und Indien gibt es signifikante Unterschiede. In Indien ist der IT-Sektor stark von der Privatwirtschaft getrieben, was zu einer exzellenten IT-Infrastruktur und einem hohen Maß an Englischkenntnissen unter den IT-Fachkräften geführt hat. Viele Unternehmen nutzen Indien aufgrund dieser Fähigkeiten für ihre IT- und Kundenservice-Zentren. Die starke Präsenz von privaten IT-Serviceunternehmen und Netzwerkanbietern trägt dazu bei.In China hingegen ist der Sektor der Netzwerkausrüster von staatlichen oder staatlich kontrollierten Unternehmen dominiert, während private Unternehmen eher im Bereich der Anwendungssoftware und Cloud-Dienste tätig sind. Hinsichtlich der Englischkenntnisse gibt es in China weniger Fokus auf Englisch als Unterrichtssprache, wodurch Fachkräfte oft Nachholbedarf in sprachlichen Fähigkeiten haben, insbesondere im freien Sprechen und Präsentieren auf Englisch.Von der technischen Ausbildung her sind die Qualifikationen in beiden Ländern vergleichbar, wobei in China ein stärkerer Fokus auf Hardware und Systemsoftware liegt, während in Indien die Applikationsentwicklung stärker betont wird

5. Zukunftsperspektiven und Entwicklungen: Welche Trends und Entwicklungen sehen Sie für SAP und Ihre persönliche Karriere in Asien in den nächsten fünf Jahren?

Im Podcast spreche ich ausführlich über meine beruflichen Erfahrungen in Asien und meine Beweggründe, den Weihnachtsmarkt in Shanghai zu gründen. Mein Interesse für Asien begann früh in meiner Karriere, und die Gelegenheit, nach Shanghai zu kommen, war eine natürliche Fortsetzung meines beruflichen Weges. Ich war fasziniert von der Dynamik und den Geschäftsmöglichkeiten, die Asien, insbesondere China, bietet.Die Entscheidung, einen Weihnachtsmarkt in Shanghai zu organisieren, entstand aus meiner Liebe zu deutschen Traditionen und meinem Wunsch, ein Stück dieser Kultur in China zu teilen. Es war auch eine Reaktion auf das wachsende Interesse der lokalen Bevölkerung und der internationalen Gemeinschaft an authentischen kulturellen Erlebnissen. Trotz verschiedener Herausforderungen, wie kultureller Anpassung und logistischer Planung, war der Markt erfolgreich, weil er eine einzigartige Mischung aus traditioneller deutscher Weihnachtsatmosphäre und lokalen Elementen bot.Das Engagement und die positive Resonanz, sowohl von Besuchern als auch von Teilnehmern, haben den Markt zu einem jährlichen Ereignis gemacht, das die Gemeinschaft bereichert und Brücken zwischen den Kulturen baut.
Diese Fragen decken eine breite Palette von Themen ab, die für das Verständnis von Clas Neumanns beruflichem Hintergrund, seiner Rolle bei SAP, und seinen Einblicken in die technologischen und wirtschaftlichen Entwicklungen in Asien relevant sind. Sie bieten eine strukturierte Grundlage, um die Hauptpunkte der Episode effektiv zusammenzufassen.